_{18 czerwca 2026}

Podczas konferencji NextGen Nuclear Summit w Londynie eksperci wskazali kluczowe bariery oraz zmiany niezbędne do masowego wdrożenia małych reaktorów modułowych (SMR) i zaawansowanych reaktorów modułowych (AMR).

Energetyka jądrowa w Wielkiej Brytanii a reformy planowania

Główną przeszkodą dla realizacji projektów infrastrukturalnych pozostają skomplikowane procesy planowania przestrzennego. Problemem są także procedury wydawania pozwoleń środowiskowych. Lord Ravensdale, wiceprzewodniczący parlamentarnej grupy ds. energii jądrowej, zaznaczył, że problem ten dotyczy całej brytyjskiej infrastruktury.

Sytuację ma poprawić procedowanie ustaw Energy Independence Bill oraz Nuclear Regulatory Bill. Przedstawiciele branży podkreślają konieczność szybkiego wdrożenia 47 rekomendacji z raportu grupy roboczej Nuclear Regulatory Taskforce (tzw. Raportu Fingletona). Rozwiązania te mają na celu przyspieszenie budowy reaktorów przy jednoczesnym obniżeniu kosztów inwestycji.

Małe reaktory modułowe SMR a stabilny łańcuch dostaw

Rozbudowę ogranicza brak ciągłości pomiędzy poszczególnymi inwestycjami. Simon Barber z firmy Assystem wskazał na przerwę kompetencyjną między budową wielkoskalowych elektrowni Hinkley Point C i Sizewell C. Zjawisko to rodzi bezpośrednie ryzyko utraty wykwalifikowanych kadr. Ekspert postuluje stworzenie spójnej strategii przemysłowej zorientowanej na stabilny harmonogram wdrożeń.

Leon Flexman z firmy X-energy zauważył, że brytyjski łańcuch dostaw potrzebuje jasnego sygnału rynkowego w postaci stabilnego portfela zamówień. Umożliwi to przedsiębiorstwom bezpieczne inwestycje w certyfikację i kadry. Podobny mechanizm zadziałał w USA po komercyjnym zaangażowaniu koncernu Amazon w projekty SMR.

Wdrożenie pierwszych jednostek FOAK i minimalizacja ryzyka finansowego

W celu obniżenia postrzeganego ryzyka finansowego i technologicznego projektów typu FOAK (ang. First-of-a-Kind), Andrew Howarth z National Nuclear Laboratory proponuje podejście dwutorowe:

• Pierwsze komercyjne reaktory powinny bazować wyłącznie na technologiach już sprawdzonych, zweryfikowanych i licencjonowanych.
• Równolegle należy prowadzić badania i walidację innowacji, które zostaną zaimplementowane w kolejnych jednostkach (ang. NOAK – Nth-of-a-Kind).

Takie podejście pozwoli na stopniowe obniżanie kosztów bez paraliżowania pierwszych procesów budowlanych.

Wielka Brytania realizuje plan zwiększenia mocy energetyki jądrowej do 24 GWe do 2050 roku. Ma to zaspokoić około 25% prognozowanego zapotrzebowania na energię elektryczną. Obecnie udział atomu w brytyjskim miksie energetycznym wynosi około 16%. Niemal wszystkie istniejące reaktory mają zostać wycofane z eksploatacji do 2030 roku.

oprac. Redakcja / World Nuclear News